Homo sapiens dans la cité. Comment adapter l’action publique à la psychologie humaine (de Mathieu Perona)

Les humains s'adaptent efficacement à leur environnement et l’évolution a conditionné notre psychologie, notre rapport à la décision et à l’action. Aussi l’enjeu n’est pas de modifier la nature humaine, mais de concevoir une action publique qui intègre pleinement le fonctionnement réel des processus mentaux relatifs à la connaissance.

Dans son livre « Homo sapiens dans la cité. Comment adapter l’action publique à la psychologie humaine » coécrit avec Coralie Chevallier, Mathieu Perona par des exemples concrets d’expérimentations en France et à l’étranger, montre comment les sciences comportementales peuvent redéfinir en profondeur l’action publique pour susciter des changements dans nos manières d’agir.

Pourquoi les humains se souviennent-ils d’un visage rencontré cinquante ans plus tôt, mais oublient de payer leurs factures à l’heure ? Pourquoi n’arrive-t-on pas à réduire les émissions de CO₂ dans l’atmosphère, alors que nous sommes tous concernés par la survie de la planète ? Malgré nous, nos contradictions intérieures freinent le changement de nos comportements au service du bien commun. Ces écarts avec le citoyen parfait résultent de l’adaptation extrêmement efficace des humains à leur environnement. Les auteurs expliquent comment l’évolution a conditionné notre psychologie, notre rapport à la décision et à l’action. L’enjeu n’est donc pas de modifier la nature humaine, mais de concevoir une action publique qui intègre pleinement le fonctionnement réel de la cognition au service d’une plus grande autonomie de chacun.

 

Mathieu Perona est directeur exécutif de l’Observatoire du bien-être du CEntre Pour la Recherche EconoMique et ses APplications (CEPREMAP). Coralie Chevallier est chercheuse en sciences cognitives et comportementales à l’École normale supérieure – université Paris Sciences & Lettres et à l’Inserm. Elle est spécialiste de la prise de décision sociale et de l’application des sciences cognitives pour améliorer l’action publique.